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Consultoría de TI con plan ejecutable

Diagnóstico técnico, arquitectura y roadmap. Entramos para apoyar decisiones grandes — elección de stack, costo de nube, IA aplicada — y salimos con un plan ejecutable.

La consultoría suele terminar en una presentación linda que nadie puede ejecutar. La nuestra termina en un documento con la decisión tomada, el orden de ejecución y un responsable — algo que tu equipo puede empezar el lunes siguiente.

Entramos para apoyar decisiones caras: cambiar de stack, rediseñar arquitectura, recortar la cuenta de nube, decidir dónde la IA aplicada realmente paga. Y nos vamos cuando la decisión está tomada.

Dónde actuamos

  • Auditoría de stack y deuda técnica
  • Arquitectura de soluciones y cloud
  • Estrategia de IA aplicada
  • Programa de modernización legacy

Qué recibís

  • Reporte ejecutivo + plan trimestral
  • Estimación de esfuerzo y costo
  • Workshops con el equipo interno
  • Acompañamiento opcional en la ejecución

Qué decisiones justifican una consultoría

Las decisiones caras de revertir. Elegir framework para un proyecto de tres meses no necesita consultor; elegir la arquitectura que va a sostener la operación los próximos cinco años, sí.

También sirve cuando hay desacuerdo legítimo entre personas competentes dentro de la empresa. Ahí el valor no es una opinión más: es alguien sin interés en la disputa estructurando el trade-off.

Qué te queda al final

Un documento de arquitectura con cada decisión y su porqué, incluidas las alternativas descartadas y el motivo. Ese registro es lo que evita que la empresa rediscuta lo mismo dentro de un año.

Más un roadmap priorizado por impacto sobre esfuerzo, con lo que podés hacer sin nosotros. Una consultoría que solo funciona mientras sigue contratada no es consultoría, es dependencia.

Preguntas frecuentes

  • ¿Cuánto dura una consultoría?

    La mayoría de los diagnósticos lleva de dos a seis semanas según el tamaño de la operación. Nos quedamos el tiempo de entender y recomendar; la ejecución es contrato aparte y podés ejecutarla con otro proveedor o con el equipo interno.

  • ¿Recomiendan a su propio equipo para ejecutar?

    Solo cuando tiene sentido, y decimos cuándo no lo tiene. El diagnóstico se escribe para que lo ejecute cualquier equipo competente, y la recomendación de proveedor va separada del análisis técnico a propósito.

  • ¿Evalúan si conviene adoptar IA?

    Sí, y la respuesta suele ser 'en una parte, no en todo'. Buscamos volumen repetitivo donde un error ocasional es tolerable y revisable, y decimos dónde el código convencional sigue siendo más barato y predecible.

¿Querés un diagnóstico de este servicio? Hablemos.

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